Entrepreneurship - Financial Management - Business Development
ALI KAYA
Strategische Unternehmensführung
PHILOSOPHIE
Ein Unternehmen kann jeder gründen. Die Kunst liegt darin, das Unternehmen erfolgreich zu führen. Viele JungunternehmerInnen haben gute Ideen und die notwendige Motivation im Zuge der Unternehmensgründung. Die Nachhaltigkeit ist jedoch das Zauberwort! Ein nachhaltiger Erfolg ist nur mit einer gut durchdachten Strategie möglich. Diese muss zwar optimistisch, aber auch realitätsnah sein! Hier reicht nicht das eigene Bauchgefühl, sondern die Sichtweise eines neutralen Experten - unabhängig davon, ob Sie ein kleines, lokales Unternehmen oder eine multinationale Organisation sind!
ENTREPRENEURSHIP
Enrepreneurship ist der englische Begriff für Unternehmensführung. Jedes Unternehmen - egal ob eine internationale Produktionsfirma oder ein lokaler Dienstleister - alle müssen folgende drei Bereiche gut beherrschen: personelle Resourcen, finanzielle Resourcen und das Marketing. Nur durch diese Herangehensweise können Organisationen in dieser schnelllebigen Welt relevant und wettbewerbsfähig bleiben. Intelligente Tools ermöglichen die Analyse der Auswirkungen jeder möglichen stragegischen Entscheidung.
FINANCIAL MANAGEMENT
Das häufigste Problem vieler UnternehmerInnen ist, dass sie trotz hoher Gewinnspannen und ausreichender Kundschaft am Jahresende nicht das gewünschte Ergebnis erzielen. Die Bilanz bzw. die Einnahmen-Ausgaben-Rechnung wird zwar erstellt, aber man weiß nicht, was damit zu tun ist?! Eine professionelle Analyse der Finanzkennzahlen und daraus abgeleitete Maßnahmen sind essentiell um den Deckungsbeitrag zu erhöhen. Die Gewinne von Heute sind die Kosten der Zukunft! Also muss jede Organisation gewinnorientiert arbeiten.
BUSINESS DEVELOPMENT
Jedes Unternehmen kann mit kleinen, schrittweisen Veränderungen vorankommen. Um aber in der sich heute schnell entwickelnden Welt für die Zukunft gerüstet zu sein, muss man Chancen mit Mut ergreifen und durchdachte Entscheidungen treffen. Die Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells ist nicht nur ein Luxus, sondern für das Überleben in der heutigen Zeit notwendig. Erkennen Sie Ihre Kompetenzen, optimieren Sie Ihre Prozesse und erarbeiten Sie Strategien für die Zukunft um damit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig zu machen.
